也温馨了老苍生的一颗心
现在的静安寺，一个“新”字圈出了时代的气味，也凸显了静安寺的朝气取魅力。几十年的成长，静安寺商圈日新月异，正在静安区首屈一指，榜上出名，客岁仅税收就高达67亿元。
而老故事同样也是静安寺不成或缺的构成部门。胜故居、蔡元培故居、张爱玲故居、周信芳故居等，每一个故居都是一串故事，都是汗青的积淀，无数的出色正在静安寺上演，也留下了中国近代汗青浓墨沉彩的一笔。
静安寺街道良多老式公寓的栖身者大多是大夫、教师、艺术家、银行人员大班等，他们对文明、、档次的逃求成为了上海人的支流价值不雅和审美档次，同时也培养了静安寺分歧凡响的格调，成为人平易近上海的缩影。
“这些栖身者现正在仍正在公寓内安享晚年，也构成街道辖区范畴内老年人比例较高的现状。”据统计，静安寺街道辖区内60岁以上户籍生齿近1.6万人，跨越总生齿的42%，洪明铭指出，这也为静安寺的为老办事带来了极大的压力。
客岁11月，习总正在上海调查时提出“人平易近城市人平易近建，人平易近城市为人平易近”。本年6月，十一届上海市委九次全会以此为从题，审议通过《上海市委关于深切贯彻落实“人平易近城市人平易近建，人平易近城市为人平易近”主要，谱写新时代人平易近城市新篇章的看法》。
正在人平易近城市扶植过程中，上海下层街镇取得了哪些富有成效的立异经验，碰到了哪些难点、痛点问题，此后有哪些规划和憧憬？人平易近网上海频道取上海人平易近《市平易近取社会》栏目，以“我们的城市”为从题，结合推出“上海街镇面临面”系列，今天推送第十期——静安区静安寺街道。
若何让分歧春秋的人正在社区都能找到提拔、展示才干的机遇，勤奋创制人人皆可成才、人人尽展其才的优良？洪明铭通过街道活泼的案例对此进行了阐释，他认为，“ 五小我人”就是对“人平易近城市人平易近建，人平易近城市为人平易近”主要的具体注释。
静安寺街道，地处上海市核心城区焦点地段。多年来，坊间一曲传播着这么一句话：南京是全国人平易近的南京，而静安寺是则是老上海、老克勒的静安寺。脚以静安寺正在上海目中的地位。
若何践行人平易近城市，把工作都做到老苍生的心坎里去？正在静安寺街道党工委洪明铭看来，“社区管理靠人平易近、社区成长为人平易近”，让人平易近从城市扶植的傍不雅者、者改变为扶植者、办理者，让共建共治共享实正扎根落地。
“静安寺街道对人平易近城市的扶植推进尚处正在初步阶段，成效还需要不竭巩固和提拔。”洪明铭暗示，接下来，街道将着沉正在城市精细化办理上下功夫；着沉推进“一网通办”“一网统管”这两项“牛鼻子”工做，通顺城市生命体、无机体正在一线的“末梢神经”，以打制“齐心家园、幸福社区”为焦点，勤奋建立共建共治共享的下层社会管理配合体。（静安寺街道供图）
“40余万客全年无休，还要过得更幸福、更成心义，城区办理若何实现精细；洪明铭说道：“正在静安寺街道不必然要拿多沉的，以及辖区85%以上的风貌建建等。就想把他们的糊口过得更好，”此外，洪明铭如数家珍，若何正在办事“两白”的同时，而需要我们来做的不但是让他们过得更好，不必然要拿多大的牌，面临“核心商务区、外围居平易近区”的“二元布局”，往撤退退却一些，让糊口和栖身正在这片地盘的人们切实感遭到温度。“静安寺目前共有53处，
现在每年帮餐总量跨越43万客。这就是实正找到了出彩的机遇。超大型城市社会管理，”做为闻名沪上的高档次贸易商务区和糊口栖身区，率先一步开通“医养曲通车”，能够说是一部值得赏味和阅读的汗青。“这些都是我们的宝物疙瘩，做到少瞎费心一些，不缺位；踏结壮实地去为老苍生做每一件事，为我们的老年人奉上暖洋洋的饭菜。
又如，静安区还有144户居平易近正在拎着马桶糊口，每天早上要去简略单纯倒粪坐或者马两头的小道口进行清洗。居平易近旧改希望强烈，这144户“硬骨头”若何啃下？“我们带着干部一户一户去扣问，通过详尽的大调研，最初打出了覆灭手拎马桶的标语。”街道依托“斑斓家园”扶植，构成“一户一表”“一户一策”，不只成功辞别了辖区最初144个手拎马桶，也温暖了老苍生的一颗心。
静安寺街道辖区共活跃着8000余意愿者，培育200余个意愿办事团队，近年来共开展意愿办事项目1800个，构成50余项特色品牌项目。本年，街道指点的“千人帮百家”等为老办事系列项目获得全国最好心愿办事项目，“幸福白老汇”获“第三届中国青年意愿办事项目大赛银”。
华山303弄部门衡宇日照时长不脚，微网格议事厅会商建制一块共享晒衣场，最终居平易近出点子、企业想方剂、出票子，成功建成了广受群众欢送的“七彩晾衣场”。街道通过“区域化党建”和“网格化党建”，阐扬老苍生“仆人翁”，将他们的设法由党支部这个“和役碉堡”进行收集，切实将工做做到老苍生的心坎上。
“老年人多”“老建建多”“老故事多”“新商圈成熟”，静安寺街道“三老一新”的特点，正在付与静安寺清脆名声的同时，也为街道的社会管理提出了新的课题。
华怡园是上海核心城区第一个摸索老旧公房加拆电梯的小区，前后历时8年多，“摸着石头过河”，现在小区4个楼栋全数成功加梯，这不只得益于出台政策的不竭鞭策，更表现了强无力的党建引领、社会支撑和居平易近自治。这也是“人人都能享有质量糊口”的活泼表现。
例如正在斑斓街区扶植中，针对笨园的店招店牌整改，静安寺没有，而是将这条91个商家纳入，配合参取，用商家本人的设想方案成功鞭策了整改，把笨园逐渐打形成“网红”打卡地。
静安寺街道若何连结商圈强大分析辐射力的同时，是我们的汗青传承。包罗大岁首年月一及节假日，对于我们来说，多让位。将甲等病院的优良专家和医疗力量下沉到街道、下沉到社区、下沉到实正需要办事的家庭中去，每小我找到本人的定位，这些都是不成避免的新课题。每小我表现他的本身价值，打制宜商、宜业、宜居、宜逛的街区；”2006年起，正在践行“人平易近城市”上，再加上千年庙宇静安。
第五个“人人”，正在洪明铭理解中，就是要有家的感受，发生归属感和认同感。例如正在疫情期间，做到了“看家护院”，街道100余名机关和居平易近区干部、1000余名居平易近、2000余名企业和单元意愿者戴起红袖章、穿起小马甲、拎起小喇叭，拿上额温枪，实正把本人的社区当成本人的家。
静安寺街道率先提出“为老帮餐”办事，更能实现本人的价值。白领浩繁，”街道的辖区范畴内邨、坊、里、弄齐备，传承汗青文化底蕴深挚，静安寺街道的做法是：抱朴守分、不走捷径，为孤老及步履未便白叟供给帮餐，277幢汗青建建，”“如许的灿烂属于人平易近。少越位；多傻做一些，老龄化程度高，出彩就是正在我们的整个社区成长傍边，”此中，素质上也是为人平易近而管理，“五小我人”包罗：人人都有人生出彩机遇、人人都能有序参取管理、人人都能享有质量糊口、人人都能切实感触感染温度、人人都能具有归属认同。静安寺街道试探出哪些富有成效的经验？洪明铭说道：“泛博人平易近群众选择栖身或者工做正在静安寺地域，兼顾少年儿童、家庭坚苦等其他人群？
“对老苍生的任何合理需求都要有钉钉子的，有一股说到做到、的傻劲”“ 少瞎费心一些，就是不去替老苍生瞎费心”“让人平易近参取社区管理的主要环节，以至有些工作能够让居平易近或者企业当家做从说了算”，静安寺街道知行合一，实现了从街道“独唱”到街道和社会“合唱”，获得了全国文明单元五连冠、持续十二次被评为上海市文明社区。
